採購與供應鏈 · 合成業務案例
採購與供應商風控
採購需要加速，供應商資質和付款條件是否已經核實？
把採購申請、供應商、付款和風險事件關聯起來，體驗有依據的風險判斷與整改任務。
適合 · 採購經理、供應商管理與內控團隊
導入後的體驗路徑
沿著業務過程，核對每一步。
下面是進入產品後的操作路徑。頁面展示的是案例說明，實際計算與業務動作在你的 DataFocus 項目中執行。
- 01
查看業務事實
從指南中的示例採購對象進入，核對關聯項目、供應商檔案和付款記錄。
- 02
分析並核對依據
對照 SRM 風控制度分析資質、採購策略與付款風險，查看引用的規則原文。
- 03
修改輸入，重新計算
修改當前實例中的項目或採購事實，重算後重新選擇最新建議。
- 04
確認處置並回查記錄
確認整改方案後按指南推進，回查風險事件、處置任務和審計記錄。
業務上下文
把數據、知識與動作放在一起。
從這些業務對象理解案例。導入後可繼續查看字段、關係與規則，按自己的業務調整。
- 採購申請
- 供應商
- 付款記錄
- 風險事件
- 整改任務
查看包內資源構成32 項資源
- 業務操作面板
- 1
- 文檔
- 3
- 執行定義
- 1
- 表單
- 9
- 知識資料
- 1
- 本體
- 1
- 業務關係
- 7
- 數據表
- 9
從演示到你的業務
帶著具體問題，討論如何適配。
先確認這些差異，再決定要接入的數據與要保留的業務規則。示例數據和業務對象不會自動變成你的生產系統。
- 整理採購申請、供應商與付款之間的主鍵關係。
- 補充本企業的准入、招採方式和付款放行規則。
- 複用採購與財務職責；真實採購平臺寫回單獨接入。