採購與供應鏈 · 合成業務案例
尋源與供應商協同風控
只有一家報價時，如何一起核查替代方案、供應風險和授標依據？
圍繞尋源事件關聯 RFQ、報價、盡調和授標建議，體驗單一來源風險的核查過程。
適合 · 尋源採購、品類管理與供應商管理團隊
導入後的體驗路徑
沿著業務過程，核對每一步。
下面是進入產品後的操作路徑。頁面展示的是案例說明，實際計算與業務動作在你的 DataFocus 項目中執行。
- 01
查看關聯業務記錄
選擇示例 SRC-202606-01，查看尋源事件、供應商報價、盡調狀態及其關聯記錄。
- 02
分析風險與原文依據
分析單一來源報價及供應商風險，核對尋源授標策略和盡調證據。
- 03
調整源數據並重算
修改當前尋源源記錄後重新分析，比較最新授標複核建議。
- 04
確認當前處置並追蹤
核對替代方案與供應商證據後按指南審批、下發和關閉，並回查處置任務。
業務上下文
把數據、知識與動作放在一起。
從這些業務對象理解案例。導入後可繼續查看字段、關係與規則，按自己的業務調整。
- 尋源事件
- 供應商報價
- 盡調狀態
- 授標建議
查看包內資源構成43 項資源
- 業務操作面板
- 1
- 文檔
- 5
- 執行定義
- 1
- 表單
- 15
- 知識資料
- 1
- 本體
- 1
- 業務關係
- 4
- 數據表
- 15
從演示到你的業務
帶著具體問題，討論如何適配。
先確認這些差異，再決定要接入的數據與要保留的業務規則。示例數據和業務對象不會自動變成你的生產系統。
- 準備尋源事件、供應商、報價及合同之間的關聯。
- 明確單一來源例外、盡調有效期和授標審批規則。
- 使用企業現有崗位和資源權限；本包是合成業務樣例，真實 SAP 連接和寫回需另行接入驗證。