財務與治理 · 合成業務案例
項目預算與變更風控
變更尚未批准，採購承諾和工時為什麼已超過預算？
關聯項目定義、WBS、預算、採購承諾、工時和里程碑，檢查變更與成本控制是否一致。
適合 · 項目控制、PMO 與項目財務團隊
導入後的體驗路徑
沿著業務過程，核對每一步。
下面是進入產品後的操作路徑。頁面展示的是案例說明，實際計算與業務動作在你的 DataFocus 項目中執行。
- 01
查看關聯業務記錄
選擇示例 WBS-01-02，查看項目定義、WBS、預算控制及其關聯記錄。
- 02
分析風險與原文依據
分析未批准變更與預算超支，核對預算控制和變更策略。
- 03
調整源數據並重算
修改當前預算源記錄後重算，比較預算變更處置建議。
- 04
確認當前處置並追蹤
確認變更依據後按指南審批和推進，回查預算任務、里程碑與回執。
業務上下文
把數據、知識與動作放在一起。
從這些業務對象理解案例。導入後可繼續查看字段、關係與規則，按自己的業務調整。
- 項目定義
- WBS
- 預算控制
- 採購與工時成本
- 里程碑
查看包內資源構成43 項資源
- 業務操作面板
- 1
- 文檔
- 5
- 執行定義
- 1
- 表單
- 15
- 知識資料
- 1
- 本體
- 1
- 業務關係
- 4
- 數據表
- 15
從演示到你的業務
帶著具體問題，討論如何適配。
先確認這些差異，再決定要接入的數據與要保留的業務規則。示例數據和業務對象不會自動變成你的生產系統。
- 關聯項目、WBS、預算版本與採購工時承諾。
- 明確預算容差、變更授權和里程碑承諾規則。
- 使用企業現有崗位和資源權限；本包是合成業務樣例，真實 SAP 連接和寫回需另行接入驗證。