財務與治理 · 合成業務案例
項目交付到回款
項目已投入成本，里程碑和驗收證據是否足以支持開票？
連接 WBS、採購承諾、工時、里程碑、驗收和應收，檢查項目交付與回款之間的缺口。
適合 · 項目財務、交付負責人及應收團隊
導入後的體驗路徑
沿著業務過程，核對每一步。
下面是進入產品後的操作路徑。頁面展示的是案例說明，實際計算與業務動作在你的 DataFocus 項目中執行。
- 01
查看關聯業務記錄
選擇示例 WBS-01-02，查看WBS 與成本中心、採購承諾、工時成本及其關聯記錄。
- 02
分析風險與原文依據
分析成本超支與里程碑開票證據不足，核對客戶驗收及回款上下文。
- 03
調整源數據並重算
修改當前 WBS 預算控制源記錄後重算，比較開票回款複核建議。
- 04
確認當前處置並追蹤
核對交付和財務依據後按指南推進審批及任務，回查里程碑與操作回執。
業務上下文
把數據、知識與動作放在一起。
從這些業務對象理解案例。導入後可繼續查看字段、關係與規則，按自己的業務調整。
- WBS 與成本中心
- 採購承諾
- 工時成本
- 里程碑開票
- 客戶驗收
查看包內資源構成43 項資源
- 業務操作面板
- 1
- 文檔
- 5
- 執行定義
- 1
- 表單
- 15
- 知識資料
- 1
- 本體
- 1
- 業務關係
- 4
- 數據表
- 15
從演示到你的業務
帶著具體問題，討論如何適配。
先確認這些差異，再決定要接入的數據與要保留的業務規則。示例數據和業務對象不會自動變成你的生產系統。
- 對齊項目 WBS、成本、驗收、開票與應收編號。
- 明確開票觸發條件、證據要求和回款責任。
- 使用企業現有崗位和資源權限；本包是合成業務樣例，真實 SAP 連接和寫回需另行接入驗證。