# 销售运营计划到供应保障

合成业务案例

以 S&OP 周期串联需求、供应、库存、产能和客户承诺，体验供需例外的协调与处置。

## 业务问题

需求上调后，库存目标、供应能力和客户承诺如何一起取舍？

## 适用人群

S&OP、供应链总控与销售计划团队

## 业务对象

- 需求预测
- 供应计划
- 库存目标
- 产能约束
- 客户承诺

## 体验步骤

1. 查看关联业务记录 — 选择示例 SOP-202606，查看需求预测、供应计划、库存目标及其关联记录。
2. 分析风险与原文依据 — 综合分析需求变化、短缺与产能冲突，并核对客户承诺及例外审批依据。
3. 调整源数据并重算 — 修改当前需求预测源记录后重新分析，比较跨需求与供应的处置建议。
4. 确认当前处置并追踪 — 确认供需权衡后按指南推进审批与任务，回查计划状态和协同记录。

## 适配你的业务

- 统一计划周期、物料地点与客户需求承诺。
- 由销售与供应共同确认优先级、库存目标及例外规则。
- 使用企业现有岗位和资源权限；本包是合成业务样例，真实 SAP 连接和写回需另行接入验证。

## 案例包

Version: 0.1.0 · 240 rows · 43 resources · 69607 bytes

包内语言：中文

SHA256: bb9ae9a966b1239e2513e0913f55e79d088e3c52ac8f47130de9602a7fd0827c

导入时会检查案例所需能力与当前账号权限。

[ZIP](/case-packages/sap-sop-to-supply-demo/0.1.0/case.zip)

[导入指南](/cases/import)

所需能力: sap-domain-case-workflow v1

本案例使用合成数据，不是客户成功案例。